Blogue Groupe La Relève

Portrait de la famille en affaires Zhang

Arrivée à Montréal en 1999 avec peu de moyens, la famille Zhang a fait un choix d’affaires astucieux: celui d’investir en immobilier. Une décision gagnante après plusieurs années à travailler sans relâche. Leur entreprise Helisis Management compte depuis quelques années leur fils Kai Zhang à leur côté.   Originaires de la Chine, Xiao Dong Zhang …

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Le transfert d’entreprise familiale à une relève non-apparentée

Le transfert d’entreprise familiale à une relève non-apparentée Présenté par Banque Nationale  Déjà tous petits, les frères Jeason et Steeven Nadeau travaillaient sur la ferme familiale et caressaient le rêve de devenir un jour producteurs laitiers. Passionnés, les fils Nadeau ont beaucoup travaillé chez des voisins producteurs pendant leurs études. Dans la municipalité de Sainte-Clotilde …

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Reprendre l’entreprise de son père ou sa mère, un défi possible à relever

Affaires et émotions sont intimement liées dans les transferts d’entreprises familiales. La planification et la communication sont les clés pour assurer la réussite de la transition et surmonter les défis.   Benjamin Salm, 33 ans, a repris Benjel Chimistes Conseil,  l’entreprise de son père spécialisée dans la mesure de la qualité de l’air intérieur des industries …

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Les entreprises familiales du Québec redonnent à la communauté : 1 don par année en affaires.

Communiqué de presse Pour diffusion immédiate Les entreprises familiales du Québec redonnent à la communauté : 1 don par année en affaires.   Laval, mercredi 6 décembre – Les membres du Groupe La Relève, en famille, en affaires sont heureux de partager leur contribution en cette période des fêtes, car redonner à la communauté fait partie …

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Trois éléments à retenir pour être un communicateur aguerri

Tous les jours, souvent même sans s’en rendre compte, on utilise nos talents de communicateurs pour négocier. Que ce soit le prix des extras avec un client, le délai de livraison avec un fournisseur, des heures supplémentaires avec un employé, le choix du restaurant avec notre conjoint, l’heure de rentrée de notre jeune adolescent. On …

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Coaching de gestion et mentorat, les clés du succès pour un entrepreneur

Se faire accompagner par un mentor ou un coach est-il un signe de faiblesse pour un chef d’entreprise? Tout le contraire : c’est plutôt un gage de succès. Réflexion, partage d’expérience et d’expertise, soutien moral, le coaching et le mentorat sont les meilleurs alliés de l’entrepreneur pour améliorer ses compétences de gestion. La preuve : …

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Transfert d’entreprise : Impliquer toutes les parties prenantes

Le transfert d’une entreprise familiale intervient entre les membres d’une famille. Mais il concerne aussi les employés, les clients, les fournisseurs et les différents partenaires de la compagnie. Autant de parties à considérer lors du processus de transition afin de connaître le succès. Tout petit déjà, Maxime Thériault se promenait dans les couloirs de Tricot …

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Camp BN : Entrevue avec Christiane Germain

Dans le cadre de l’événement Camp BN à Québec, Sophie Ducharme, vice-présidente associée, Affaires publiques à la Banque Nationale, s’est entretenue avec Christiane Germain, cofondatrice et coprésidente du Groupe Hôtels Le Germain et dragonne à Dans l’oeil du dragon. Cet article vous est offert dans le cadre du Camp BN, un événement hors des sentiers …

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Reprendre l’entreprise de ses parents, un défi possible à relever

Affaires et émotions sont intimement liées dans les transferts d’entreprises familiales. La planification et la communication sont les clés pour assurer la réussite de la transition et surmonter les défis. Benjamin Salm, 33 ans, a repris Benjel Chimistes Conseil,  l’entreprise de son père spécialisée dans la mesure de la qualité de l’air intérieur des industries …

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Les étapes de la planification stratégique

La planification stratégique est non seulement indispensable pour l’entreprise, mais elle l’est aussi pour les nombreux partenaires d’affaires, dont les institutions financières, plus enclines à soutenir financièrement les entreprises munies d’un bon plan et à les aider à réaliser leurs idées.  Voici les étapes à suivre dans tout processus de planification stratégique éclairé. 1- Inspecter …

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